Modèle de requête en saisie des rémunérations

L`équipe des ressources humaines est responsable de la gestion des processus à l`échelle du campus pour les pratiques d`embauche et de rémunération de l`UT Dallas, la gestion du rendement, l`examen des possibilités de promotion, et pour fournir une aide au personnel non enseignant. Le Bureau du prévôt est responsable de toutes les décisions d`embauche et de rémunération des facultés, bien qu`une grande partie de l`embauche, de l`évaluation du rendement et des décisions de rémunération soient prises au niveau des écoles académiques par les doyens ou leurs délégués. Les principes décrits aux présentes s`appliquent explicitement à tous les employés non membres du corps professoral, mais, dans certains cas, s`appliquent implicitement à la faculté, ainsi. Par exemple, les directives concernant les ajustements salariaux fondés sur le mérite, les récompenses de mérite unique, les ajustements fondés sur le marché et les questions de compression ou d`inversion s`appliquent également aux professeurs et au personnel. En outre, les questions d`équité et d`équité institutionnelles sont également applicables, même si elles sont partiellement séparées administrativement. La compression salariale se produit lorsque les salaires des personnes nouvellement embauchées se différencient minimalement de ceux d`un personnel plus expérimenté. En utilisant l`approche par quartile mentionnée ci-dessus, si le premier et le quatrième quartile sont essentiellement les mêmes, les salaires sont devenus compressés. La compression salariale peut se produire dans les domaines où les salaires d`entrée de gamme augmentent plus rapidement que les salaires en général, forçant la compression par l`augmentation des niveaux de rémunération du premier quartile. La question est normalement abordée en ajustant les salaires de personnel plus expérimenté à la hausse pour fournir une propagation raisonnable. Pendant la perturbation, les passagers de mon parti n`ont pas reçu de [rafraîchissements/hébergement/rafraîchissements et hébergement], j`ai donc joint des reçus pour le coût de l`achat de nos propres [rafraîchissements/hébergement/rafraîchissements et Hébergement]. Veuillez également rembourser £ [XX], en plus du montant de la rémunération décrit ci-dessus. Si la perturbation de vol résultant du Brexit est considérée comme une circonstance extraordinaire, vous n`aurez pas droit à une indemnisation ou à un remboursement sur les frais d`administration ou les pertes d`hébergement, mais vous devriez essayer d`obtenir un remboursement sur votre billet. Les augmentations de mérite sont considérées comme faisant partie du cycle annuel de rémunération au mérite et mises en œuvre au cours du processus annuel de planification du budget de fonctionnement.

Le Fonds de mérite (le montant disponible pour être distribué en tant qu`augmentation fondée sur le mérite d`un salaire ou d`une indemnité unique fondée sur le mérite) dépend de la disponibilité des ressources et est déterminé par le Président. Les augmentations de mérite sont des augmentations de rémunération fondées sur le rendement accordées aux employés dont le rendement et la productivité sont suffisants pour gagner une augmentation. Les augmentations de mérite sont accordées aux employés qui exécutent systématiquement au-dessus de ce qui est normalement attendu et exigé de son travail. Un employé est admissible à une augmentation du mérite lorsque: l`équité interne est une évaluation qui tente d`identifier et de traiter les inégalités en matière de rémunération entre les employés qui sont considérés comme situés de façon similaire et qui exécutent de la même façon. L`équité interne ne tente pas de faire payer exactement la même chose pour les employés simplement parce qu`ils sont dans le même titre de travail, mais considère plutôt les similitudes et les différences dans l`expérience, les compétences, les capacités et l`enregistrement de la performance de l`emploi, et aligne la rémunération équitablement et équitablement sur la base de ces facteurs. L`équipe de rémunération des ressources humaines s`engage à garantir des pratiques de rémunération justes et équitables et à maintenir des salaires compétitifs. Un examen de l`équité salariale et de la comparaison des marchés sera effectué sur une base planifiée pour identifier les inégalités de rémunération. L`objectif de cet examen est d`aider les gestionnaires, au cours du cycle budgétaire, à déterminer si des ajustements de salaire sont nécessaires pour combler les lacunes injustifiées de la rémunération ou des questions liées à un mauvais alignement avec les niveaux de rémunération fondés sur le marché (en particulier pour les domaines dans lesquels les niveaux de rémunération changent), la compression salariale ou l`inversion salariale pour les employés situés de façon similaire, ou les lacunes qui peuvent influer sur le recrutement ou la rétention.